Etude de cas BPCE - Accompagnement FUZEO
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Groupe BPCE

PNB : 350 M€
Pays : France
Métiers accompagnés : Direction financière, Contrôle de gestion, Data
Impact : Fiabilité, traçabilité, facilitation de la prise de décision, diminution des 80% des temps de traitement.

Contexte


Le département du contrôle de gestion avait besoin de gagner en autonomie dans l’exploitation de ses données et l’adaptation des traitements informatiques.​ Désireux de sortir d’un ETL historique opaque, il était nécessaire de penser à la refonte d’une data plateforme finance​.

Défis à relever


Une intervention ciblée proche des équipes de métier et data de BPCE PS :​

  • Définir le meilleur alignement technologique​
  • Assurer l’autonomie du contrôle de gestion dans le traitement de leurs données​
  • Garantir l’exhaustivité des données et la conservation de leur granularité​
  • Définir les besoins d’analyses, le sources de données, les référentiels et les règles de gestion​
  • Assurer la collecte des données, leur transformation informatique, leur modélisation et leur restitution intuitive et dynamique sous Power BI

Métiers accompagnés


  • Direction financière
  • Contrôle de gestion
  • DSI

Technologies adoptées


  • Power BI
  • SQL Server
  • Azure & Analysis Service

Savoirs faire mis en place


  • Méthode Agile
  • UX Design
  • DevOps

Accompagnement FUZEO


 

Réel coordinateur et architecte des données, FUZEO a travaillé main dans la main avec les équipes du contrôle de gestion et Data de BPCE PS afin d’assurer l’automatisation des reportings mesuels (Réel, Budget, Forecast, Reforecast).

L’expertise métier de FUZEO a renforcé la mise en place d’un approche contrôle des données en amont et en aval des traitements afin de garantir leur intégrité.


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