Moët Hennessy
Groupe LVMH
CA : 7.1 M$
Pays : 80 pays
Métiers accompagnés : Audit et contrôle interne
Impact : Augmentation de la couverture de l’audit, fiabilisation des contrôles et harmonisation des méthodes, 50 utilisateurs, 35 filiales, gain de 2 ETPs
Contexte
- Le département audit interne a besoin de faciliter l’accès à ses données et de disposer d’analyses standardisées et automatisées.
- L’objectif était de gagner du temps et d’engager la transformation digitale de la fonction.
- De plus dans le cadre des contrôles anticorruptions, il était nécessaire d’harmoniser et de fiabiliser les tests à mener selon les nouvelles obligations règlementaires.
Défis à relever
Conception d’un modèle de données unifié pour SAP ECC et B1, accompagné d’une solution de reporting innovante, pour renforcer les pratiques d’audit et de contrôle interne.
Métiers accompagnés
- Audit interne
- Contrôle interne
- DSI et data factory
Technologies adoptées
- Power BI
- Python
- Azure & Analysis services
Savoirs faire mis en place
- Méthode Agile
- UX Design
- DataOps
Accompagnement FUZEO
Une intervention ciblée proche des équipes métier et data de Moët Hennessy :
- Définir le meilleur alignement technologique
- Cadrage du besoin fonctionnel et des données
- Développement des cubes décisionnels
- Développement d’applications sous Power BI
- Gestion des accès et de la sécurité
- Formation des utilisateurs (plus de 30 filiales à travers le monde)
- Support et maintenance
Contact
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